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イベント・セミナー

4/12開催 日経ITエンジニアスクール「システム開発プロジェクトを成功に導くための演習で磨く!プロマネの実践スキル」セミナーに登壇

テーマ

システム開発プロジェクトを成功に導くための

「演習で磨く!プロマネの実践スキル」

失敗の疑似体験から学ぶマネジメントの重要ポイント

システム開発プロジェクトは、規模や期間、目的、関わる人や組織によって、びっくりするほど多くのバリエーションがあります。リスクも発生する事象もさまざまです。プロジェクトマネジャーは、そんな一つひとつ異なるプロジェクトをマネジメントし、成功に導かなければなりません。

本セミナーでは、数々のプロジェクトマネジメント現場で経験した知見を基に、小浜耕己氏(スミセイ情報システム)が、プロジェクトマネジメントとは何か、プロジェクトマネジャーに求められる役割とは何かを解説します。プロジェクトマネジャーが身に付けるべき実践的なスキルやノウハウを具体的な演習を交えて、あますことなく丸1日かけて伝授します。演習は、プロジェクトマネジメントで利用する数々のドキュメントに着目し、計画立案やプロジェクト遂行時、トラブル時など、プロジェクトのさまざまな場面ですぐに活用できる豊富なサンプルを用いて行います。

さらに、プロジェクトマネジャーが陥りがちな失敗事例を基に、その失敗の根本となる原因はどこにあるのかを読み解き、解決のために何をすべきかを解説します。

これからプロジェクトマネジャーを目指すITエンジニアの皆様はもちろん、既に経験を積まれたベテランのプロジェクトマネジャーの皆様にとっても、必ずや新しい発見、気付きを得る1日となるはずです。ぜひご参加ください。

開催日時

2019年4月12日(金)10:00~16:45(開場9:30)

会 場

JA共済ビル カンファレンスホール
東京都千代田区平河町2-7-9 JA共済ビル1F

主 催

日経xTECH 日経SYSTEMS

定 員

90名

  • 最少開催人数(40名)に満たない場合は、開催を中止させていただくことがあります。

申し込み方法・詳細

参加のお申し込み・詳細につきましては、日経BP社のセミナー総合サイト「日経BPセミナーナビ」のページをご覧ください。

https://www.nikkeibp.co.jp/seminar/atcl/cn/nos190412/

内 容

10:00~11:30 第1部 教科書には載っていないプロマネ概論

Step1 プロマネを正しく理解する
Step2 プロジェクト現場で何が起こるのかを知る
Step3 具体的な対策案を考える

12:30~15:15 第2部 プロジェクト・チェックの実践

1.受注前:「リスクチェックシート」から、洗い出したリスクを見る
2.立ち上げ時:「プロジェクト計画書」を俯瞰する
3.遂行中:「リスク一覧表」から、リスク管理レベルを評価する
4.遂行中:「進捗報告書」「課題管理一覧表」から管理レベルを評価する
5.遂行中:「進捗報告書」から、"崩れ"の兆候をキャッチする
6.完了後:「完了報告書」でプロジェクトを評価する

15:30~16:45 第3部 失敗事例から学ぶ現場の問題と対策
             -問題の分解、チェックリストと対策

1.マネジメントの時間がない
2.正確な情報が上がらない
3.スコープが膨張する
4.同じ間違いを繰り返す
5.役割分担が機能しない
6.話がまとまらない

  • 上記記載のプログラム・講師は予告なく変更になることがあります。予めご了承ください。

問合わせ

スミセイ情報システム株式会社
セミナー事務局
TEL 03-3348-6715 FAX 03-3348-6344
e-mail semi@slcs.co.jp